Transformation

Change Management, Transformation

Change Management: Den Wandel meistern und gestalten

Veränderung im Unternehmen: Oft leichter gesagt als getan. Wie gelingt es, festgefahrene Strukturen aufzubrechen und warum sind Widerstände dabei nicht immer negativ? Welche Schlüsselrolle übernehmen Führungskräfte in diesem Prozess? Und wie können agile Methoden dazu beitragen, dass der Wandel nicht nur gewollt, sondern auch erfolgreich umgesetzt wird? Tauchen Sie mit uns tiefer in die Welt des Change Managements ein und entdecken Sie Wege, wie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft wird.

von Kim Wlach
Leadership, Transformation

Ambidextrie gestern und heute

Die meisten Unternehmen sind heute in einer dualen Wirtschaft tätig: Sie müssen sowohl ihr Kerngeschäft aufrechterhalten als auch die Entwicklung neuer Marktchancen verfolgen. Organisatorische Ambidextrie ist ein Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, künftige Geschäftspotenziale zu erschließen und sich gleichzeitig durch Effizienz und kontinuierliche Optimierung (Exploitation) auf etablierten Märkten zu behaupten. Ein Interview mit Harward-Professor Michael L. Tushman.

von Prof. Michael L. Tushman
Change Management, Leadership, Transformation

Innovation als Ergebnis gelebten Unternehmertums

Mit Intrapreneurship die Innovationskraft der Mitarbeitenden nutzen: Immer mehr etablierte Unternehmen haben sich dieses Ziel gesetzt und entsprechende Programme ins Leben gerufen. Sie wollen damit das Unternehmertum fördern und Kreativität sowie Motivation in Bezug auf Innovationen kanalisieren.

von Prof. Dr. Rodrigo Isidor, Christian Teringl, Dr. Christian Stumpf, Prof. Dr. Matthias Baum
Agilität, Change Management, Transformation

Innovation Labs als Change-Instrument nutzen

Innovation Labs sollen disruptive Innovationen hervorbringen. Richtig eingesetzt, sind sie in der Lage, als Change-Instrument die Agilität klassischer Unternehmen zu steigern. Voraussetzung ist der konstruktive Austausch zwischen Kernorganisation und Lab.

von Martin Klaffke & Janine Blochowicz
Agilität, Transformation

Wie der Wandel zur anpassungsfähigen Organisation gelingt

Ob Corona-Pandemie oder Gaskrise – die Fähigkeit, sich schnell an neue Rahmenbedingungen anzupassen, wird immer wichtiger. Kann eine gesamte Organisation anpassungsfähig werden?

von Maren Hauptmann & Tanja Waldner
KI, Transformation

Das Ende des Denkens, wie wir es kennen

Wenn wir in einer immer komplexeren Welt mitdenken wollen, dann wissen wir, dass wir unsere menschliche Intelligenz anreichern müssen. Das gelingt mithilfe Künstlicher Intelligenz.

von Prof. Dr. Miriam Meckel
Transformation, Weiterbildung

Wie sich das betriebliche Lernen ändern wird

Neue Formen und Methoden des Arbeitens begegnen uns allenthalben: im Berufsleben, in Unternehmen und Organisationen. Vernetzung, Komplexität, Digitalisierung, Selbstorganisation sind die einschlägigen Stichworte. Mit diesen Entwicklungen sind häufig neues Wissen, neue Fähigkeiten, neue Kompetenzen sowie neue sie begründende Werte verbunden. Tiefgehende Konsequenzen für das betriebliche Lernen sind die Folge.

von Werner Sauter
Big Data, Transformation

Die Zukunft der Geschäftswelt ist „Data driven“

Entscheidungen werden in Unternehmen immer noch häufig auf Basis von Erfahrung und Bauchgefühl getroffen – doch die digitale Transformation hat hier einen Wandel angestoßen. Wirtschaftsunternehmen entdecken nach und nach Data Analytics für sich, um die Geschicke der Organisation faktenbasiert bzw. faktenunterstützt zu lenken. Kurz: Sie werden „Data driven“.

von Mathias Golombek