Change Management

Innovation als Ergebnis gelebten Unternehmertums

Mit Intrapreneurship die Innovationskraft der Mitarbeitenden nutzen: Immer mehr etablierte Unternehmen haben sich dieses Ziel gesetzt und entsprechende Programme ins Leben gerufen. Sie wollen damit das Unternehmertum fördern und Kreativität sowie Motivation in Bezug auf Innovationen kanalisieren.

von Prof. Dr. Rodrigo Isidor, Christian Teringl, Dr. Christian Stumpf, Prof. Dr. Matthias Baum

Innovation Labs als Change-Instrument nutzen

Innovation Labs sollen disruptive Innovationen hervorbringen. Richtig eingesetzt, sind sie in der Lage, als Change-Instrument die Agilität klassischer Unternehmen zu steigern. Voraussetzung ist der konstruktive Austausch zwischen Kernorganisation und Lab.

von Martin Klaffke & Janine Blochowicz

10+X Gebote für erfolgreiches Change Management

Über Erfolg und Misserfolg von “Change” wird viel geschrieben. Doch welche Erkenntnisse sind aus wissenschaftlicher Sicht wirklich gesichert? Ein Beitrag über die Gebote für erfolgreiche Wandelvorhaben.

von Prof. Dr. Christian Gärtner