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eLearning-Paket Leadership

Dieses Lernpaket versorgt Sie mit grundlegenden Konzepten und praxisnahen Lernmodulen, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Lernen Sie unter anderem, wie Sie Ihre Mitarbeitende empathisch führen, wie Sie laterale Führung umsetzen und erfolgreich in der Krise agieren.

  • 5 Kapitel
  • 26 Videos
  • 6 Std. Lernzeit

289,00 379,00 

zzgl. MwSt.

Gute Führung ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Eine gute Führungskraft zu sein, bedeutet allerdings nicht nur, dass Sie Mitarbeitende motivieren und das Bestes aus ihnen herausholen. Es bedeutet auch, dass Sie in der Lage sind, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter:innen ihr Potenzial ausschöpfen können. Dies kann zu höherer Produktivität, besseren Arbeitsergebnissen und einer höheren Zufriedenheit führen.

Das eLearning-Paket Leadership versorgt Sie in fünf Kapitel mit dem notwendigen Know-how, um zu einer souveränen Führungskraft zu werden. Von Führen mit Empathie und laterale Führung bis hin zur Führung in der Krise und einer effektiven Teamentwicklung. Werden Sie ein moderner Leader und steigern Sie die Produktivität und Motivation in Ihrem Team.

Das erwartet Sie

Handelsblatt-Kompetenz

Profitieren Sie von einem Netzwerk führender Expert:innen aus Wirtschaft und Praxis der Nr. 1 der Finanz- & Wirtschaftszeitungen in Deutschland.

Praxisbezug

Durch praxisnahe Beispiele und Reflexionsfragen werden Sie Expert:in im jeweiligen Themengebiet und können Gelerntes direkt anwenden. 

Paketrabatt

Die Lernpakete bestehen aus jeweils 5 Basic Kursen. Profitieren bei einer Buchung der Lernpakete von ca. 15% Rabatt im Vergleich zur Einzelbuchung.

Flexibilität

Alle Inhalte stehen Ihnen jederzeit auf der Lernplattform zur Verfügung. Sie entscheiden selbst, wann und wo Sie lernen wollen.

Die Inhalte

Dieses Lernpaket versorgt Sie mit grundlegenden Konzepten und praxisnahen Inhalten zum Thema Führung, um Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden empathisch führen, laterale Führung implementieren und erfolgreich in der Krise agieren. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihr Team optimal entwickeln und Aufgaben delegieren können.

  1. Führen mit Empathie

    Lernen Sie die verschiedenen Aspekte der Empathie kennen und erfahren Sie, wie Sie durch den Einsatz von Empathie ein/e effektivere/r Teamleiter:in werden können. Der Kurs vermittelt, warum ein positives Arbeitsumfeld für Ihr Unternehmen wichtig ist, wie sich negative Einstellungen auf die Produktivität auswirken und warum der Abbau von Frustrationen bei der Arbeit ebenso wichtig ist wie das Erlernen neuer Instrumente zur Konfliktbewältigung.

  2. Laterale Führung

    Das Konzept der lateralen Führung, auch bekannt als horizontale Führung, teamorientierte Führung oder Führung in Netzwerken, hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dieser Kurs zeigt auf, wie diese Form der Führung funktioniert. Im Training wird erörtert, wie ein Team trotz unterschiedlicher Funktionsrollen und Senioritätsebenen stabil werden kann. Darüber hinaus werden detaillierte Einblicke in die (lateralen) Führungsinstrumente vorgestellt.

  3. Mitarbeiter führen in der Krise

    Das eLearning bietet Video-Lektionen an, welche die verschiedenen Phasen von Krisen darstellen und Lösungsansätze vorstellen, um diese zu bewältigen. Hierbei wird besonders die Bedeutung von effektiver Kommunikation betont sowie die Fähigkeit, Resilienz aufzubauen. Transferaufgaben, Lernfragen, Kernbotschaften und ein Abschlusstest sorgen für das Erreichen der Lernziele.

  4. Teamentwicklung erfolgreich gestalten

    In unserem eLearning geht es darum, wie Sie eine erfolgreiche Teamarbeit gestalten können. Wir behandeln die fünf Faktoren gemeinsames Zielesetzen, eine klar geregelte Aufgabenverteilung, die Aufstellung von Normen und Verhaltensregeln, die Förderung konstruktiver Kommunikation sowie den Aufbau und die Stärkung von Vertrauen und Zusammengehörigkeitsgefühl. Sie lernen außerdem, wie Sie mit Ihrem Team effektive Teamziele definieren, eine klare Aufgabenverteilung erarbeiten, produktive Teamregeln definieren und eine konstruktive Kommunikation fördern können.

  5. Aufgaben delegieren

    In unserem Training lernen Sie, dass Delegieren mehr bedeutet als einfach nur "Mach mal". Wir erläutern, welche Aufgaben prinzipiell delegierbar sind und welche besser nicht weitergegeben werden sollten. Sie erfahren, wie man Anforderungsprofile erstellt, um die passenden Mitarbeitenden für die jeweiligen Aufgaben auszuwählen. Zusätzlich erläutern wir Ihnen die vier Stufen eines Delegationsgesprächs und Sie lernen, wie Sie Rückdelegationen vermeiden und Abmachungen und Termine prüfen können.

Warum dieser Kurs?

Das eLearning Paket Leadership ist ein unverzichtbares Tool für alle, die ihre Führungskompetenzen verbessern möchten. In der heutigen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung, dass Führungskräfte über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügen, um ihre Teams erfolgreich zu leiten und ihre Organisationen zum Erfolg zu führen. Das eLearning Paket Leadership bietet genau das, was Sie brauchen, um in dieser Rolle erfolgreich zu sein.

Das Lernpaket enthält eine Fülle von Informationen zu grundlegenden Führungskonzepten sowie praxisorientierten Inhalten, die Ihnen helfen, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden empathisch führen und effektiv kommunizieren können, um eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Sie werden auch lernen, wie Sie laterale Führung implementieren können, um Ihre Teams zu motivieren und zu inspirieren. Darüber hinaus bietet das Paket praxisnahe Strategien und Techniken, die Ihnen helfen, erfolgreich in Krisenzeiten zu agieren und Ihre Organisation durch schwierige Zeiten zu führen.


Enthaltene Kurse

  • Führen mit Empathie

    Dieser Kurs hilft Ihnen, die Perspektiven anderer zu erkennen und die Befindlichkeiten anderer zu verstehen, damit Sie Ihre Führung wertschätzend und einfühlsam gestalten könne…

    • Jederzeit auf Abruf
    • 6 Kapitel
    • 6 Videos
    • ca. 1 Std. Lernzeit
  • Aufgaben delegieren

    Erfahren Sie im Training, wie Sie Aufgaben erfolgreich delegieren, wie Anforderungsprofile erstellt werden und welche vier Stufen eines Delegationsgesprächs es gibt.

    • Jederzeit auf Abruf
    • 4 Kapitel
    • 4 Videos
    • ca. 1 Std. Lernzeit
  • Teamentwicklung erfolgreich gestalten

    Lernen Sie in diesem Kurs, wie Sie mithilfe von fünf Faktoren die Teamarbeit verbessern.

    • Jederzeit auf Abruf
    • 6 Kapitel
    • 6 Videos
    • ca. 1 Std. Lernzeit
  • Mitarbeitende führen in der Krise

    Lernen Sie in diesem eLearning, wie Sie Resilienz aufbauen und mit gezielter Kommunikation durch Krisen führen.

    • Jederzeit auf Abruf
    • 5 Kapitel
    • 5 Videos
    • ca. 1 Std. Lernzeit
  • Laterale Führung

    Lernen Sie, was genau die Merkmale lateraler Führung sind. Dieses Training verschafft Ihnen einen Überblick über mögliche Lösungen für die erfolgreiche Umsetzung von Projekte…

    • Jederzeit auf Abruf
    • 5 Kapitel
    • 5 Videos
    • ca. 1 Std. Lernzeit