Social Transformation Masterclass
Soziale Transformation ist in Zeiten permanenter Veränderung und steigender Unsicherheit unabdingbar. Kultur und Kommunikation schaffen die Basis für diese Transformation, um Innovation, Inklusion und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
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5 Kapitel -
23 Videos -
10 Std. Lernzeit
319,00 € – 399,00 €
zzgl. MwSt.Meistern Sie soziale Transformation: Gestalten Sie eine starke Unternehmenskultur
In einer Welt, die gleichzeitig von planetaren Polykrisen, von Fachkräftemangel und wirtschaftlicher Unsicherheit gekennzeichnet ist, ist soziale Transformation entscheidend, um den langfristigen Erfolg von Unternehmen zu sichern. Eine starke Unternehmenskultur bildet die Basis für diese Transformation. Die Masterclass zielt darauf ab, den Teilnehmenden das Verständnis, Wissen und die Werkzeuge zu vermitteln, um die soziale und kulturelle Transformation in ihren Organisationen voranzutreiben und so ein gesundes, inklusives und innovatives Arbeitsumfeld zu fördern.
In unserer Masterclass zeigen wir, wie sich Unternehmenskultur und soziale Dynamiken proaktiv gestalten lassen. Erfahren Sie, wie eine starke Kultur Innovation fördert, Inklusion unterstützt und nachhaltiges Wachstum sichert. Diese Masterclass bietet praxisnahe Werkzeuge und Erkenntnisse von Purpose und Verantwortlichkeit über Diversität und Chancengerechtigkeit bis zu Persönlichkeitsentwicklung und Gesundheit, um die Kultur in Organisationen zu transformieren und resiliente, agile und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle und Arbeitsumgebungen zu schaffen.
Wir setzen auf klare Sprache, prägnante Beispiele und relevante Tools und Methoden für den individuellen Kontext. Wir machen große und generische Themen greifbar, nachvollziehbar und situativ gestaltbar. Wir setzen auf aktuelle Fakten - und Fun Facts!
Die Lernziele
- Sie erlernen den Dreiklang von individueller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene für alle Aspekte der sozialen Transformation (insbesondere für Purpose und Responsibility) reflektieren zu können.
- Sie lernen verschiedene Konzepte und Aspekte sozialer Transformation zu verstehen und in den individuellen Kontext einsetzen zu können
- Sie lernen, wie Sie Stereotypen und Biases erkennen und, wie Sie effektive Strategien für die Integration in die soziale Transformation einsetzten
- Sie erlernen die Bedeutung und Förderung von Gesundheit, lebenslangem Lernen und Veränderungsbereitschaft auf allen drei Ebenen
- Sie lernen praktische Tools zur Förderung von Unternehmenskultur und Kommunikation anzuwenden
- Sie erlernen Ihre Argumentationsfähigkeit anhand von Strong Facts und Fun Facts zu erhalten
Die Inhalte
In 5 Kapiteln erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Begrifflichkeiten zu sozialer Transformation und Kultur. Wir verstehen die soziale Transformation dabei als unabdingbaren Erfolgsfaktor und die Unternehmenskultur und respektive Kommunikation als Vehikel und Rahmen. Sie finden den passenden Ansatz für ihren individuellen Kontext und praktische Hacks und Tools für die Implementierung und Kommunikation entsprechender Herangehensweisen.
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Purpose & Responsibility
Zu Beginn unseres eLearnings schaffen wir ein einheitliches Verständnis über Begrifflichkeiten und das Verständnis zu Herausforderungen und neuen Anforderungen an Individuen, Organisationen und die Gesellschaft im Rahmen sozialer Transformation und Kulturaspekten.
- Why - Zur Notwendigkeit sozialer Transformation
- Purpose & Werte im Kontext von Individuen, Organisationen & Gesellschaft
- Corporate Responsibility - Verantwortung übernehmen - können, wollen, müssen.
- Credibility - Organisationen in ihrem Kontext auf soziale Ziele ausrichten
- Einordnung in die soziale Transformation: Vom aktuellen zum nachhaltig innovativen Geschäftsmodell
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Diversity & Equity
In diesem Kapitel erfahren Sie die Unterschiede zwischen Chancengleichheit und -gerechtigkeit und lernen den Umgang mit Stereotypen und Konflikten. Dazu gibt es konkrete Fakten und Fun Facts für die ewige Argumentationsnotwendigkeit sowie konkrete Ansätze zur Förderung von Diversität und Chancengerechtigkeit.
- Privilegien: Warum Chancengleichheit nicht gleich Chancengerechtigkeit ist
- Umgang mit Stereotypen und Biases
- Konfliktpotentziale in diversen Teams
- Zahlen, Daten und Fakten zu Kausalitäten in Diversität und Unternehmenserfolg
- Ansätze zur Förderung von Diversität & Chancengerechtigkeit
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People Development & Veränderung
Gemeinsam reflektieren wir Chancen auf der organisatorischen Ebene des vorangegangenen Kapitel und schöpfen die Potenziale Ihrer persönlichen Weiterentwicklung, Selbstführung und Veränderungsbereitschaft aus. Sie bekommen konkrete Hacks und Tools für die eigenen Treiber, zu mehr Selbstwirksamkeit und veränderter Lernbereitschaft an die Hand.
- Die Vision der sozialen Transformation in Zeiten von VUCA/ BANI und Poly-Krisen
- Die Notwendigkeit von Veränderungsbereitschaft und lebenslangem Lernen
- Veränderungsbereitschaft als Basis der Zukunftsfähigkeit.
- Selbstführung und Selbstwirksamkeit
- Einordnung in die soziale Transformation: Disruption erfordert lernende Organisationen
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Culture & Communications
In diesem Kapitel schaffen wir einen Überblick darüber, wie kulturelle Dynamiken innerhalb von Organisationen funktionieren. Und wie kommunikative Grundsätze diese Effekte verstärken oder auflösen können. Zu beiden Themenbereichen gibt es Hacks & Tools.
- Organisationen und kulturelle Dynamiken
- Geschäftsmodelle und Kulturen im Wandel
- Kultur zeigt sich, wenn niemand hinsieht: Organisational Behavior erkennen und verändern
- Einordnung in die soziale Transformation: Kultur als Erfolgsfaktor für nachhaltige Geschäftsmodelle
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Gesundheit und Wrap-up
Organisationen, die in die Gesundheit und das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter investieren, fördern nicht nur eine positive Unternehmenskultur, sondern setzen auch ein starkes Fundament für nachhaltigen Erfolg und soziale Verantwortung. Gesunde Mitarbeiter sind glücklicher, resilienter und innovativer. In diesem Kapitel verorten wir verschiedene Aspekte zum Thema Gesundheit. Wir ordnen Begrifflichkeiten, Zahlen, Daten und Fakten ein und setzen Impulse für einen stärkeren Fokus auf das Thema im individuellen und organisatorischen Kontext.
Zum inhaltlichen Abschluss der Masterclass fassen wir die Kernpunkte zusammen. Darüber hinaus geben wir einen Ausblick, wohin die Reise der sozialen Transformation und passender Kultur gehen kann.- Begrifflichkeiten, Kausalitäten und Fun Facts zur Gesundheit
- Tools zur Steigerung der individuellen und organisatorischen Gesundheit im Arbeitskontext
- Einordnung in die soziale Transformation: Einen Resonanzraum für gesunde Arbeit im Unternehmen schaffen
- Bonustrack: 5 Punkte für Ihr individuelles Projekt
Zielgruppe
- Unternehmen aller Größen und Branchen (ab Mittelstand)
- Entscheidende auf Ebene der C-Suite
- HR-Verantwortliche (Personalentwicklung, Employer Branding, Talent Attraction, Cultural Development) , Kommunikationsverantwortliche (interne, externe und strategische), und Nachhaltigkeitsverantwortliche (CSR-Verantwortliche, soziale Nachhaltigkeit, Chief Sustainability Officers)
- Fachleute aus den Bereichen Strategie und Organisationsentwicklung
- Führungskräfte, die ein oder mehrere Team(s) oder Abteilung(en) leiten
- Fachpersonen in Beratung, Coaching und Training
- Menschen, die die soziale Transformation in ihrer Organisation proaktiv gestalten wollen
Das erwartet Sie
Innovativer Lernansatz
Diese Masterclass kombiniert die Vorteile von theoretischen und praktischen Vertiefungen, damit Sie Gelernte direkt anwenden können.
Wann und wo Sie wollen
Ob nach Feierabend auf der Couch oder in der Mittagspause: Sie haben die Freiheit zu entscheiden, wann und wo Sie lernen wollen.
Hands-on statt Theorie
In dieser Masterclass erhalten Sie praxisorientiertes Wissen, um Unternehmenskultur und soziale Dynamiken proaktiv zu entwickeln.
Handelsblatt Kompetenz
Profitieren Sie vom Expertennetzwerk der Nr. 1 der Finanz- & Wirtschaftszeitungen in Deutschland.
Die Referentinnen
Sabine Weber ist systemische Change-Managerin, New Work Coach und Expertin für soziale Nachhaltigkeit. Als Verfechterin der sozialen Transformation in Teams, Organisationen und der Gesellschaft treibt sie aktiv Veränderungen voran. Mit einem tiefen Verständnis für die Bedeutung inklusiver Diversität und einem klaren Fokus auf Zusammenarbeit fördert sie ein respektvolles Miteinander im Arbeitsumfeld und unterstützt nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg.
Anja Zerbin ist Kommunikationswissenschaftlerin, Expertin für Unternehmenskultur und Veränderungsmanagement und systemische Agile Coach. Sie sieht in der Kultur und in einem besseren Miteinander den Erfolgsfaktor in der Transformation. Auf individueller, organisatorischer und gesellschaftlicher Ebene. Neue Tools und Methoden alleine werden Organisationen nicht retten. Reflektionsfähigkeit, die richtige Ausrichtung im individuellen Kontext und der passende Umgang mit ihnen dagegen schon.
FAQ
Den Zugang zur Masterclass erhalten Sie in der Regel innerhalb weniger Minuten nach Ihrer Bestellung. Vereinzelt kann es allerdings bis zu 24 Stunden dauern. Bitte überprüfen Sie in dieser Zeit auch Ihren Spam-Ordner. Sollten Sie innerhalb von 24 Stunden nach Ihrer Bestellung keine Zugangsdaten erhalten haben, melden Sie sich gerne über das Kontaktformular.
Sie haben grundsätzlich unbegrenzten Zugriff auf den gebuchten Kurs. Dies bedeutet, dass Sie den Kurs zeitlich unabhängig in Ihrem eigenen Lerntempo durcharbeiten können.
Sofern ein Kurs aus dem Angebot des Handelsblatt Management Campus entfernt werden sollte, erhalten Sie einen entsprechenden Reminder mit einer Vorlaufzeit von mindestens 6 Monaten. Auf diese Weise haben Sie genügend Zeit, um die Inhalte des Kurses zu vervollständigen oder zu überprüfen, bevor er endgültig aus dem Angebot entfernt wird.
Die Kapitel der Masterclass werden grundsätzlich im zeitunabhängigen Selbststudium durchgearbeitet. Es gibt kein festes Start- und Enddatum, sondern alle Inhalte stehen Ihnen ab Oktober on demand auf der Lernplattform zur Verfügung.
Ja, unsere Kurse sind optimal für die betriebliche Weiterbildung geeignet. Die Möglichkeiten reichen von vergünstigten Firmenpaketen über individuell angepasste Kurse mit Live-Einheiten unserer Referierenden bis hin zur eigenen, geschützten Lernumgebung in Ihrem Corporate Design. Weitere Informationen finden Sie im Bereich „Für Unternehmen“. Für eine Anfrage nutzen Sie bitte das Kontaktformular auf der Unternehmensseite.
Sie benötigen keine zusätzliche Software. Wir arbeiten mit der Lernplattform blink.it, auf die Sie mit jedem internetfähigen Gerät (Desktop-PC, Laptop, Tablet oder Handy) per Browser zugreifen können.
Ja, als Absolvierung unserer Kurse erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat des Handelsblatt Management Campus. Das Zertifikat enthält einen Nachweis aller behandelter Themen sowie der Lerndauer und ist von den Dozierenden sowie der Geschäftsführung der Handelsblatt Media Group unterzeichnet.
Sie haben Fragen oder benötigen Hilfe?
Bei Fragen zu diesem eLearning verwenden Sie bitte dieses Kontaktformular. Sollten Sie Interesse an einem Unternehmensangebot für mehrere Mitarbeitende haben, nutzen Sie bitte das entsprechende Kontaktformular im Bereich „Für Unternehmen“.
