Leadership Masterclass: Klar führen, wirksam handeln, Teams stärken
Dieser Kurs vermittelt praxisnahe Führungsansätze – von transformationaler und situativer Führung über agile Methoden bis hin zu empathischem Führungsverhalten
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6 Kapitel -
33 Videos -
7 Std. Lernzeit
399,00 € – 499,00 €
zzgl. MwSt.Leadership Masterclass: Klar führen, wirksam handeln, Teams stärken
Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln möchten, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden. Sie lernen, zwischen Fach- und Führungsaufgaben zu unterscheiden und Ihre Rolle effektiv auszufüllen. Der Kurs umfasst Themen wie transformationale Führung, agiles Führen und situatives Führen und gibt praxisnahe Werkzeuge an die Hand, um Ihre Mitarbeitenden individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie durch Visionen und Vorbildverhalten ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen und den Reifegrad Ihrer Mitarbeitenden richtig einschätzen. Zudem wird die Bedeutung von Empathie in der Führung thematisiert, um emotionale Bedürfnisse besser wahrzunehmen und auf diese zu reagieren. Ergänzt wird der Kurs durch Einblicke in die Phasen der Teamentwicklung nach Bruce Tuckman und die Anwendung agiler Führungsansätze. Mit diesem Kurs sind Sie optimal vorbereitet, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und die Zusammenarbeit in Ihrem Team zu verbessern.
Die Lernziele
- Unterschiede zwischen Fach- und Führungsaufgaben erkennen und Führungskompetenzen weiterentwickeln, um effektive strategische Führungsaufgaben umzusetzen.
- Transformationale Führung anwenden, um Mitarbeitende durch Visionen, Vorbildverhalten und individuelle Förderung zu motivieren und zu begeistern.
- Situatives Führen beherrschen, um den Reifegrad der Mitarbeitenden richtig einzuschätzen und Führungsstile flexibel anzupassen, um Motivation und Leistung zu steigern.
- Agile Führung verstehen und agile Führungsinstrumente einsetzen, um den Anforderungen der modernen Arbeitswelt gerecht zu werden.
- Empathie in der Führung entwickeln, um Vertrauen zu schaffen, Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit im Team zu fördern.
Die Inhalte
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Neu in der Führungsrolle
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie zwischen Fach- und Führungsaufgaben unterscheiden und Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln können. Sie erfahren, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen und Interessenskonflikten umgehen, die eigenen Stärken und Schwächen erkennen und typische Führungsmythen wie „Führungsstärke ist angeboren“ oder „Die Führungskraft darf keine Schwächen zeigen“ entkräften. Mit praxisorientierten Impulsen zur Ergebnissteuerung, zum Prozessmanagement und zur Mitarbeiterführung sind Sie bestens darauf vorbereitet, strategische Führungsaufgaben erfolgreich umzusetzen und Ihre Rolle als Führungskraft weiter zu stärken.
- Führungsaufgaben kennen
- Mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen
- Gutes Führungsverhalten zeigen – sieben Mythen
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Transformationale Führung – Mitarbeitende motivieren und begeistern
Mehr Zufriedenheit, höhere Kreativität und bessere Leistungen der Mitarbeitenden – das sind nur einige der Vorteile der transformationalen Führung. In diesem E-Training erfahren Sie, wie dieser moderne Führungsstil dabei hilft, den Bedürfnissen und Anforderungen der Mitarbeitenden gerecht zu werden, besonders in Zeiten strukturellen Wandels. Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden durch Visionen, Vorbildverhalten und individuelle Berücksichtigung motivieren können und wie Sie bestehende Wege hinterfragen, um kreative Lösungen zu fördern. Die Kernelemente der transformationalen Führung werden Ihnen praxisnah erläutert, sodass Sie diesen Führungsstil gezielt im Arbeitsalltag umsetzen und Ihre Mitarbeitenden optimal unterstützen können.
- Quo Vadis, Führung? – Die Herausforderungen einer Führungskraft im 21. Jahrhundert
- Führung im Wandel – Vom Manager zum Leader
- Motivieren und Herausfordern
- Individuen fördern und begeistern
- Auf dem Weg zu transformationaler Führung
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Führen nach Reifegrad
Das Reifegrad-Modell, auch bekannt als „Situatives Führen“, hilft Führungskräften, ihre Mitarbeitenden entsprechend deren individuellen Bedürfnissen und Entwicklungsstand zu führen. In diesem E-Training lernen Sie, die vier verschiedenen Führungsstile – anweisend, anleitend, partizipativ und delegierend – gezielt anzuwenden und den Reifegrad Ihrer Mitarbeitenden richtig einzuschätzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungsmethoden flexibel an den jeweiligen Entwicklungsstand anpassen und so die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeitenden steigern können. Zudem lernen Sie, wie Sie motivierte, aber weniger erfahrene Mitarbeitende vor Überforderung schützen und hochmotivierte Mitarbeitende optimal fördern, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.
- Das Reifegrad-Modell
- Führen im anweisenden Stil
- Führen im anleitenden Stil
- Führen im partizipativen Stil
- Führen im delegierenden Stil
- Den Reifegrad einschätzen
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Agile Führung
Agilität ist die Antwort auf immer kürzere Planungszyklen und einen schnelleren Wandel in der Arbeitswelt. In diesem E-Training werden klassische Führungswerkzeuge auf den Prüfstand gestellt, um zu zeigen, wie Führung in einem agilen Umfeld neu gedacht werden muss. Dabei werden die Bereiche Mindset (Führungsverständnis), Skillset (Führungskompetenzen) und Toolset (Führungswerkzeuge) untersucht. Sie lernen, wie sich das Denken sowie die Methoden und Werkzeuge in jedem dieser Bereiche anpassen müssen, um den Anforderungen an erfolgreiche Führung in einer agilen Arbeitswelt gerecht zu werden.
- Kann man überhaupt „agil führen“?
- Wenn die alten Antworten nicht weiterhelfen
- Haben Sie heute schon Ihr Mindset überprüft?
- Setzen wir mal die agile Brille auf
- Welches Skillset braucht man, wenn sich ständig alles verändert?
- Agile Führungskräfte brauchen tolle Tools
- Also doch „agile Führung“?
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Führen mit Empathie
Empathie ist eine Schlüsselkompetenz in der Führung, die es Ihnen ermöglicht, Ihr Team nicht nur zu leiten, sondern auch zu verstehen und zu motivieren. In diesem Kapitel erfahren Sie, wie Sie durch empathisches Führen eine vertrauensvolle und wertschätzende Atmosphäre schaffen, die Ihre Mitarbeitenden stärkt und bindet. Sie lernen, wie Sie Emotionen und Bedürfnisse Ihrer Teammitglieder besser wahrnehmen, ihre Motive erkennen und auf dieser Basis effektive, mitfühlende Entscheidungen treffen. Mit praktischen Ansätzen entwickeln Sie Ihre Fähigkeiten weiter und optimieren Ihren Führungsstil, um die Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.
- Ist Empathie etwas für Weichlinge?
- Was ist Empathie, wofür ist sie nützlich und wie empathisch sind Sie?
- So nehmen sie Emotionen wahr
- Kommunikation empathisch verstehen
- Menschentypen und Motive empathisch verstehen
- Empathisch handeln
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Teamphasen erfolgreich gestalten
Im Mittelpunkt dieses E-Learnings stehen die vier Teamphasen nach Bruce Tuckman. Sie lernen, wie Sie Ihr Team aktiv durch die Phasen Forming, Storming, Norming und Performing begleiten können. Für jede Phase werden die wesentlichen Merkmale anhand praxisnaher Beispiele vermittelt, und Sie erfahren, welche Führungsinstrumente sich in den einzelnen Phasen bewähren. Zudem werden die fünf Dysfunktionen eines Teams nach Lencioni vorgestellt, um Ihnen zu zeigen, wie Sie Herausforderungen im Team erfolgreich begegnen können.
- Die Phasen der Teamentwicklung
- Forming: Dem Team Zeit geben
- Storming: Positionskämpfe meistern
- Norming: Umgangsregeln festigen
- Performing: Verantwortung übergeben
- Die fünf Dysfunktionen eines Teams
Zielgruppe
- Führungskräfte auf allen Ebenen, die ihre Führungskompetenzen erweitern und ihre Rolle effektiv gestalten möchten.
- Erfahrene Fachkräfte, die in eine Führungsposition aufsteigen oder ihre bestehenden Führungsfähigkeiten weiterentwickeln wollen.
- Teams und Abteilungsleitende die ihre Mitarbeitenden durch verschiedene Phasen der Teamentwicklung und Veränderung erfolgreich führen möchten.
- Personen, die in einem agilen Umfeld arbeiten und ihre Führungsansätze an die Anforderungen der modernen Arbeitswelt anpassen wollen.
In Kooperation mit
Das erwartet Sie
Profitieren Sie bei diesem eLearning von den Vorteilen des Masterclass Formats:
Innovativer Lernansatz
Diese Masterclass kombiniert die Vorteile von theoretischen und praktischen Vertiefungen, damit Sie das Gelernte direkt anwenden können.
Wann und wo Sie wollen
Ob nach Feierabend auf der Couch oder in der Mittagspause: Sie haben die Freiheit zu entscheiden, wann und wo Sie lernen wollen.
Hands-on statt Theorie
In dieser Masterclass erhalten Sie praxisorientiertes Wissen, um bewährte Methoden gezielt einzusetzen und Teams erfolgreich zu führen.
Handelsblatt Kompetenz
Profitieren Sie vom Expertennetzwerk der Nr. 1 der Finanz- & Wirtschaftszeitungen in Deutschland.
Sie möchten mehrere Mitarbeitende aus Ihrem Unternehmen weiterbilden? Dann sind unsere Angebote für Firmenkunden genau das Richtige für Sie. Die Möglichkeiten reichen von einer individuellen Lernumgebung bis hin zu privaten Live-Sessions mit unseren Referierenden. Sprechen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
FAQ
Den Zugang zur Masterclass erhalten Sie in der Regel innerhalb weniger Minuten nach Ihrer Bestellung. Vereinzelt kann es allerdings bis zu 24 Stunden dauern. Bitte überprüfen Sie in dieser Zeit auch Ihren Spam-Ordner. Sollten Sie innerhalb von 24 Stunden nach Ihrer Bestellung keine Zugangsdaten erhalten haben, melden Sie sich gerne über das Kontaktformular.
Sie haben grundsätzlich unbegrenzten Zugriff auf den gebuchten Kurs. Dies bedeutet, dass Sie den Kurs zeitlich unabhängig in Ihrem eigenen Lerntempo durcharbeiten können.
Sofern ein Kurs aus dem Angebot des Handelsblatt Management Campus entfernt werden sollte, erhalten Sie einen entsprechenden Reminder mit einer Vorlaufzeit von mindestens 6 Monaten. Auf diese Weise haben Sie genügend Zeit, um die Inhalte des Kurses zu vervollständigen oder zu überprüfen, bevor er endgültig aus dem Angebot entfernt wird.
Die Kapitel der Masterclass werden grundsätzlich im zeitunabhängigen Selbststudium durchgearbeitet. Es gibt kein festes Start- und Enddatum, sondern alle Inhalte stehen Ihnen ab Veröffentlichung on demand auf der Lernplattform zur Verfügung.
Ja, unsere Kurse sind optimal für die betriebliche Weiterbildung geeignet. Die Möglichkeiten reichen von vergünstigten Firmenpaketen über individuell angepasste Kurse mit Live-Einheiten unserer Referent:innen bis hin zur eigenen, geschützten Lernumgebung in Ihrem Corporate Design. Weitere Informationen finden Sie im Bereich „Für Unternehmen“. Für eine Anfrage nutzen Sie bitte das Kontaktformular auf der Unternehmensseite.
Sie benötigen keine zusätzliche Software. Wir arbeiten mit der Lernplattform blink.it, auf die Sie mit jedem internetfähigen Gerät (Desktop-PC, Laptop, Tablet oder Handy) per Browser zugreifen können.
Ja, nach Absolvierung unserer Kurse erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat des Handelsblatt Management Campus. Das Zertifikat enthält einen Nachweis aller behandelter Themen sowie der Lerndauer und ist von den Dozierenden sowie der Geschäftsführung der Handelsblatt Media Group unterzeichnet.
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