KI-Transformation in Organisationen: Strategie und Führung neu denken
KI verändert Arbeit, Führung und Organisationen. Lernen Sie, wie Sie KI-Transformation strategisch, wirksam und verantwortungsvoll gestalten und daraus echte Wettbewerbsvorteile für Ihre Organisation schaffen.
-
3 Kapitel -
11 Videos -
10 Std. Lernzeit
399,00 € – 449,00 €
zzgl. MwSt.Von KI-Verständnis zu strategischem Wettbewerbsvorteil
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur einzelne Aufgaben, sondern Berufsbilder, Führungsmodelle und ganze Organisationen. In dieser Masterclass entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis dafür, wie moderne KI-Systeme, generative KI und LLMs funktionieren und wo ihr realer Wirkraum liegt. Sie lernen, KI-Auswirkungen auf Tätigkeiten, Kompetenzen und Rollen differenziert zu bewerten: von Exposition und Anwendbarkeit über Erweiterung und Automatisierung bis hin zu ethischen Risiken, Diskriminierung und verantwortungsvoller Governance. Darauf aufbauend zeigt der Kurs, wie Mensch-KI-Kollaboration, algorithmisches Management und agentische Systeme Führung verändern. Sie ordnen ein, wann KI Werkzeug, Berater, Koordinator oder Entscheider sein kann und welche Anforderungen daraus für Vertrauen, Transparenz und Verantwortlichkeit entstehen.
Abschließend übertragen Sie die Erkenntnisse auf Branchen und Funktionen wie Versicherungen, Finanzen, Pharma, Gesundheitswesen, Fertigung, IT, HR, Kundenservice, Marketing & Vertrieb sowie F&E. So schaffen Sie die Grundlage, um KI-Transformation strategisch zu steuern, wirksam in Ihrer Organisation zu verankern und daraus echte Wettbewerbsvorteile zu entwickeln.
Die Lernziele
- Sie verstehen die Grundprinzipien moderner KI-Systeme, einschließlich maschinellem Lernen, Deep Learning, NLP, generativer KI und LLMs.
- Sie analysieren, wie KI Berufe, Tätigkeiten und Kompetenzprofile verändert und warum Exposition nicht automatisch praktische Anwendbarkeit bedeutet.
- Sie bewerten Aufgaben entlang von Erweiterung, Unterstützung und Automatisierung und erkennen, wo KI echten Mehrwert schafft und wo menschliches Urteilsvermögen unverzichtbar bleibt.
- Sie gestalten Mensch-KI-Kollaboration in Führungsprozessen und ordnen KI als Werkzeug, Berater, Koordinator oder Entscheider ein.
- Sie bewerten Risiken von algorithmischem Management, agentischen Systemen und KI-Governance im Hinblick auf Transparenz, Verantwortung, Fairness und Vertrauen.
- Sie übertragen branchenspezifische und funktionsbezogene KI-Anwendungsfälle auf den eigenen Organisationskontext.
On-Demand Lerninhalte
Live-Sessions
Regelmäßige Updates
Die Inhalte
-
KI verstehen und ihre Auswirkungen auf die Arbeit einordnen
KI wirkt nicht abstrakt, sondern konkret in Aufgaben, Rollen und organisationalen Entscheidungen. In diesem Kapitel entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis der technologischen Grundlagen und lernen, KI-Wirkungen realistisch einzuordnen: von maschinellem Lernen, Deep Learning und NLP bis zu generativer KI und LLMs. Sie erfahren, warum Exposition nicht automatisch praktische Anwendbarkeit bedeutet, wie sich Aufgaben durch KI verändern und weshalb verantwortungsvolle KI-Governance von Beginn an mitgedacht werden muss.
- Einführung in die KI: Definitionen, ML, Deep Learning, NLP und generative KI
- Auswirkungen von KI auf Berufe und Tätigkeiten: Von der Exposition zur Anwendbarkeit
- Veränderung von Aufgaben: Erweiterung vs. Automatisierung
- Ethische Implikationen, Diskriminierung und verantwortungsvolle KI
-
Führung im Zeitalter der KI: Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI und agentische Systeme
Führung verändert sich, wenn KI nicht mehr nur als Werkzeug eingesetzt wird, sondern zunehmend in Entscheidungs-, Koordinations- und Bewertungsprozesse eingebunden ist. In diesem Kapitel lernen Sie, wie Vertrauen, Verantwortlichkeit und Transparenz in KI-gestützten Arbeitsformen entstehen. Sie betrachten KI als Teammitglied, ordnen algorithmisches Management ein und bewerten Chancen, Risiken und Governance-Anforderungen agentischer Systeme.
- Neue Führungskompetenzen: Vertrauen, Verantwortlichkeit und Transparenz
- KI als Teammitglied: Werkzeug, Berater, Koordinator und Entscheider
- Algorithmisches Management: Überwachung, Feedback und Leistungsbewertung
- Agentische KI und autonome Systeme: Chancen, Risiken, Governance
-
Auswirkungen auf Branchen und Funktionen: KI-Transformation strategisch verankern
In diesem Kapitel übertragen Sie die Konzepte auf konkrete Branchen und Unternehmensfunktionen. Sie betrachten, wie KI Versicherungen, Finanzen, Pharma, Gesundheitswesen und Fertigung verändert und welche Potenziale in IT, Personalwesen, Kundenservice, Marketing & Vertrieb sowie Forschung und Entwicklung entstehen. So wird KI-Transformation strategisch greifbar: von relevanten Anwendungsfällen über Governance-Fragen bis zu neuen Anforderungen an Führung und Wissensarbeit.
- Auswirkungen auf die Industrie: Versicherungen, Finanzen, Pharma, Gesundheitswesen, Fertigung
- Auswirkungen auf die Funktionen: IT, Personalwesen, Kundenservice, Marketing & Vertrieb, Forschung und Entwicklung
- Wissensarbeit, Anforderungen an die Führung und Ausblick
-
Live-Sessions (Termine werden zeitnah veröffentlicht)
Ergänzend zu den On-Demand-Kapiteln vertiefen die Live-Sessions aktuelle Entwicklungen aus Forschung, Lehre und Unternehmenspraxis. Im Fokus stehen neue Erkenntnisse zur KI-Transformation, relevante Use Cases aus der Arbeitswelt sowie die Einordnung konkreter Herausforderungen in Organisationen. Sie erhalten die Möglichkeit, Fragen einzubringen, Anwendungsfälle zu diskutieren und im direkten Austausch mit Prof. Dr. Isabell M. Welpe strategische Perspektiven für den eigenen Verantwortungsbereich zu entwickeln.
Zielgruppe
- Führungskräfte und Executives, die die KI-Transformation in ihrem Verantwortungsbereich strategisch gestalten wollen
- HR-, Strategie- und Transformations-Verantwortliche, die Skill-Wandel und Organisationsentwicklung im Kontext KI steuern
- Bereichs- und Funktionsleitungen (IT, Marketing, Operations, F&E), die KI-Anwendungsfälle in ihren Funktionen bewerten und priorisieren möchten
- Geschäftsführer und Vorstände, die ein fundiertes mentales Modell von KI-Wirkungen, Risiken und Governance benötigen
Das erwartet Sie
Innovativer Lernansatz
Diese Masterclass kombiniert flexibel abrufbare Inhalte, virtuelle Live-Sessions mit unseren Referierenden und regelmäßige Online-Updates.
Volle Flexibilität
Ob nach Feierabend auf der Couch oder in der Mittagspause: Sie haben die Freiheit zu entscheiden, wann und wo Sie lernen wollen.
Hands-on statt Theorie
In dieser Masterclass werden Sie nicht nur theoretisches Wissen über KI erwerben, sondern innovative KI-Tools auch selbst anwenden.
Handelsblatt Kompetenz
Profitieren Sie vom Expertennetzwerk der Nr. 1 der Finanz- & Wirtschaftszeitungen in Deutschland.
Der Referent
Prof. Dr. Isabell M. Welpe ist Inhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation an der TUM School of Management. Sie spezialisiert sich auf die digitale Transformation von Unternehmen und die Auswirkungen digitaler Technologien – insbesondere KI und Web3 – auf Wirtschaft und Organisationen. Sie studierte Management an der LMU München und am MIT, einen MSc an der London School of Economics, und ist Research Fellow am University College London sowie Visiting Academic Fellow am Institute for Manufacturing der University of Cambridge. Ihre Lehr- und Forschungstätigkeit umfasst Strategie, Geschäftsmodellinnovation, digitale Transformation und Leadership. Ihre Arbeiten finden Beachtung in Medien wie dem Harvard Business Manager und dem MIT Sloan Management Review.
FAQ
Die Inhalte stehen ab Juni 2026 zur Verfügung. Nach Ihrer Bestellung erhalten Sie automatisch eine E-Mail, sobald die Inhalte freigeschaltet sind und abgerufen werden können. Bitte überprüfen Sie gelegentlich auch Ihren Spam-Ordner.
Sie haben grundsätzlich unbegrenzten Zugriff auf den gebuchten Kurs. Dies bedeutet, dass Sie den Kurs zeitlich unabhängig in Ihrem eigenen Lerntempo durcharbeiten können.
Sofern ein Kurs aus dem Angebot des Handelsblatt Management Campus entfernt werden sollte, erhalten Sie einen entsprechenden Reminder mit einer Vorlaufzeit von mindestens 6 Monaten. Auf diese Weise haben Sie genügend Zeit, um die Inhalte des Kurses zu vervollständigen oder zu überprüfen, bevor er endgültig aus dem Angebot entfernt wird.
Die Kapitel der Masterclass werden grundsätzlich im zeitunabhängigen Selbststudium durchgearbeitet. Es gibt kein festes Start- und Enddatum, sondern alle Inhalte stehen Ihnen ab Veröffentlichung on demand auf der Lernplattform zur Verfügung. Lediglich die Live-Sessions sind termingebunden. Weitere Informationen finden Sie unter "Die Inhalte".
Die Termine der Live-Sessions finden Sie hier auf der Website im Bereich „Die Inhalte“ des jeweiligen Kurses.
Nein. Die Teilnahme ist freiwillig. Die Live-Sessions sind optionale Vertiefungsmöglichkeiten, in denen Sie das Gelernte anwenden, Fragen stellen und sich mit Expert:innen und anderen Teilnehmenden austauschen können. Für einen bestmöglichen Lernerfolg empfehlen wir, die Teilnahme einzuplanen.
Nein. Die Live-Sessions werden nicht aufgezeichnet. Damit schaffen wir einen geschützten Rahmen, in dem persönlicher Austausch, Interaktivität und Praxisnähe im Mittelpunkt stehen. Sollten Sie an einem Termin nicht live teilnehmen können, hat das keinerlei Auswirkungen auf Ihren Kursfortschritt – sämtliche Kursinhalte können vollständig auch ohne Teilnahme absolviert werden. Die Live-Sessions verstehen sich als zusätzliches Angebot zur Vertiefung und zum Austausch mit unseren Referierenden und anderen Teilnehmenden.
Wir sind zudem bemüht, regelmäßig neue Termine anzubieten, sodass Sie die Möglichkeit haben, zu einem späteren Zeitpunkt teilzunehmen.
Ja, unsere Kurse sind optimal für die betriebliche Weiterbildung geeignet. Die Möglichkeiten reichen von vergünstigten Firmenpaketen über individuell angepasste Kurse mit Live-Einheiten unserer Referentinnen und Referenten bis hin zur eigenen, geschützten Lernumgebung in Ihrem Corporate Design. Weitere Informationen finden Sie im Bereich „Für Unternehmen“. Für eine Anfrage nutzen Sie bitte das Kontaktformular auf der Unternehmensseite.
Sie benötigen keine zusätzliche Software. Wir arbeiten mit der Lernplattform blink.it, auf die Sie mit jedem internetfähigen Gerät (Desktop-PC, Laptop, Tablet oder Handy) per Browser zugreifen können. Für die Teilnahme an den Live-Sessions benötigen Sie die Zoom-Software (Teilnahme auch browserbasiert möglich).
Ja, nach Absolvierung des Kurses erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat des Handelsblatt Management Campus. Das Zertifikat enthält eine Übersicht der behandelten Themen, der Lerndauer und ist von den Dozierenden sowie der Geschäftsführung der Handelsblatt Media Group unterzeichnet.
Sie haben Fragen oder benötigen Hilfe?
Bei Fragen zu diesem eLearning verwenden Sie bitte dieses Kontaktformular. Sollten Sie Interesse an einem Unternehmensangebot für mehrere Mitarbeitende haben, nutzen Sie bitte das entsprechende Kontaktformular im Bereich „Für Unternehmen“.
