Führen im KI-Zeitalter 26.09.2025
In diesem interaktiven Online-Seminar erfahren Führungskräfte, wie sie KI strategisch einsetzen, ihr Team durch den Wandel begleiten und eine innovationsfreundliche Kultur schaffen.
Dauer: 09:00 – 17:00 Uhr | Online via Zoom
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8 Std. Lernzeit
559,00 € – 699,00 €
zzgl. MwSt.Führen im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz
Selbstführung, Teamarbeit und strategische Umsetzung
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – und damit auch die Anforderungen an moderne Führung. Ob Entscheidungsprozesse, Kommunikation im Team oder persönliche Effizienz: Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, neue Technologien sinnvoll einzusetzen und gleichzeitig Orientierung zu geben.
In diesem interaktiven Seminar erhalten Sie einen kompakten Einstieg in zentrale Fragen der KI-gestützten Führung. Gemeinsam schaffen wir ein grundlegendes Verständnis für künstliche Intelligenz, beleuchten Potenziale und Herausforderungen – und richten den Blick auf Ihre Rolle als Führungskraft im Wandel.
Im Zentrum stehen dabei drei Ebenen: Selbstführung, Führung mit KI-Unterstützung und Teamentwicklung in einem KI-geprägten Arbeitsumfeld. Die Teilnehmenden reflektieren ihre Haltung, lernen konkrete Tools zur Effizienzsteigerung kennen und erfahren, wie KI gezielt zur Kompetenzentwicklung und Kommunikation im Team beitragen kann. Praxisorientierte Übungen, Raum für Austausch und eine individuelle Roadmap sorgen für nachhaltige Umsetzung.
Die Lernziele
- Grundlagen künstlicher Intelligenz verstehen und zentrale Begriffe, Anwendungsbereiche sowie Chancen und Risiken im Führungskontext einordnen.
- Die eigene Führungsrolle reflektieren und konkrete Ansätze zur Selbstführung in einem KI-geprägten Arbeitsumfeld anwenden.
- KI-Tools zur Entscheidungsfindung und Effizienzsteigerung gezielt in der eigenen Führungsarbeit einsetzen.
- Teamentwicklung durch KI aktiv unterstützen, z. B. bei Change-Prozessen, Kompetenzaufbau und Kommunikationsprozessen.
- Individuelle Umsetzungsstrategie für den Transfer des Gelernten in den Führungsalltag entwickeln – inklusive eines eigenen KI-Experiments oder einer Team-Challenge.
Die Inhalte
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09:00 - 09:30 Uhr – Willkommen, Check-In & Organisatorisches
Ankommen, einsteigen und loslegen. Der Einstieg ins Live-Online-Format: Begrüßung, technischer Check und Überblick über den Tag. Alle Teilnehmenden kommen an, lernen sich kennen und erhalten erste Orientierung.
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09:30 - 10:15 Uhr – KI Grundlagenwissen
Input & Austausch – Die Basis und ein einheitliches Verständnis schaffen. Was ist Künstliche Intelligenz wirklich? In diesem Block wird ein gemeinsames Verständnis geschaffen: Definitionen, Arten von KI, Potenziale und Herausforderungen im Kontext von Führung.
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10:15 - 11:30 Uhr – Selbstführung und -reflexion
Reflexion, Austausch & Input (bspw.: Eigene Rolle, Entwicklungsfelder & Methoden zur Selbstführung). Führung beginnt bei der eigenen Haltung. In diesem Abschnitt geht es um Selbstreflexion, die Rolle als Führungskraft und wie man sich selbst in einem KI-geprägten Arbeitsumfeld effizient führt.
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11:30 - 13:00 Uhr – KI-gestützte Führung
Input & Übung (bspw.: Persönliche Effizienz, Entscheidungsunterstützung, KI als Coach). Wie kann KI Führung unterstützen? In diesem Teil geht es um konkrete Einsatzmöglichkeiten von KI zur Effizienzsteigerung, für datengestützte Entscheidungen und zur individuellen Unterstützung von Führungskräften.
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13:00 - 14:00 Uhr – Mittagspause
Zeit zum Durchatmen, Auftanken und informellen Austausch.
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14:00 - 16:00 Uhr – KI-gestützte Teamentwicklung
Input & Übung (bspw.: Change-Kommunikation, Kompetenzaufbau, Tools zur Teamentwicklung). Teams im Wandel: Hier erfahren die Teilnehmenden, wie KI zur Förderung von Zusammenarbeit, Lernkultur und Kommunikation eingesetzt werden kann. Praxisnahe Tools und Übungen stehen im Fokus.
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16:00 - 16:40 Uhr – Roadmap & Nächste Schritte
Ableitung nächster Schritte + KI-Experiment / „Team Challenge“. Was bedeutet das Gelernte für den Führungsalltag? Die Teilnehmenden entwickeln eine individuelle Umsetzungsstrategie und arbeiten an einem kleinen KI-Projekt oder einer Teamaufgabe zur Anwendung des Gelernten.
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16:40 - 17:00 Uhr – Abschluss & Checkout
Gemeinsamer Abschluss im Plenum. Reflexion des Tages, Learnings teilen, Feedback geben. Der gemeinsame Ausklang sorgt für ein rundes Ende.
Zielgruppe
- Führungskräfte, die ein oder mehrere Team(s) oder Abteilung(en) leiten
- Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler
- Coaches, Trainer, Beraterinnen und Berater
- Personalentwicklerinnen und Personalentwickler
- Menschen, die den Wandel in Führung und Zusammenarbeit proaktiv gestalten wollen
Die Referierenden
Laura Markert ist Agile Coach, Change Managerin und Innovationsberaterin. Seit mehr als 10 Jahren leitet sie Trainings und Workshops, entwickelt Teams und Führungskräfte und berät Organisationen zu Agilität, Innovation und Transformationsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Innovations- und Bildungsthemen und der Entwicklung interaktiver Lernerfahrungen, wobei sie ihren Zielgruppen Zukunftsthemen wie künstliche Intelligenz auf leicht verständliche und praxisnahe Weise näherbringt.
Steffen Szary ist Organisations- und Personalentwickler mit einer Leidenschaft für neue Formen der Führung und Zusammenarbeit. Seit 2013 begleitet er Konzerne, KMUs und öffentliche Institutionen bei der digitalen und agilen Transformation und befähigt Führungskräfte wie Mitarbeiter:innen, die Herausforderungen unserer Zeit proaktiv und selbstbewusst zu gestalten. Steffen entwickelt Lernerlebnisse für wissbegierige Vorreiter:innen und befähigt Menschen dazu, die Möglichkeiten künstlicher Intelligenz zu verstehen und von ihnen zu profitieren. Menschlich, verständlich und mit Agilität im Herzen.
Das erwartet Sie
Direkter Austausch
Diskutieren Sie Ihre Fragen in Echtzeit, erhalten Sie direktes Feedback und profitieren Sie vom Austausch mit führenden Fachleuten.
Interaktiv und praxisnah
Mit Übungen, Beispielen und Reflexionen wird Wissen direkt angewendet – für nachhaltigen Lernerfolg.
Fokus durch feste Zeiten
Ein klar strukturierter Seminartag ohne Ablenkung – effizient, kompakt und auf den Punkt.
Handelsblatt Kompetenz live
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FAQ
Die Zugangsdaten erhalten Sie in der Regel eine Woche vor Seminarbeginn an die bei der Buchung angegebene E-Mail-Adresse. Falls Sie am Seminartag keine Einladungsmail erhalten haben, prüfen Sie bitte Ihren Spam-Ordner. Sollte auch dort keine Nachricht vorliegen, melden Sie sich gerne über unser Kontaktformular.
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Sie haben Fragen oder benötigen Hilfe?
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