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Executive Briefing: KI-Strategien erfolgreich umsetzen

Dieses Kurzseminar zeigt, wie Sie KI strategisch einordnen, organisatorische Voraussetzungen bewerten und tragfähige KI-Strategien mit klarer Use-Case-Priorisierung und realistischer Roadmap strukturiert angehen.

  • 4 Kapitel
  • 2 Stunden Lernzeit

Dieses Kurzseminar vermittelt Führungskräften einen strategischen Überblick über aktuelle KI-Modelle und KI-Agenten sowie deren Bedeutung für Geschäftsmodelle, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit. Sie analysieren die organisatorische Ausgangslage mithilfe eines AI Readiness Checks und entwickeln Leitplanken für eine tragfähige KI-Strategie inklusive Operating Model und Governance.
Im Fokus stehen die Priorisierung relevanter Use Cases, die wirtschaftliche Bewertung ihres Wertbeitrags sowie die Entwicklung einer realistischen Umsetzungsroadmap. Zudem betrachten Sie die Auswirkungen auf Prozesse, Fähigkeiten und Organisationsstrukturen. Kritische Erfolgsfaktoren, Investitionslogiken und typische Fallstricke werden systematisch eingeordnet.
Sie erhalten belastbare Entscheidungsgrundlagen für eine strategisch gesteuerte KI-Transformation.

Die Inhalte

  1. Einordnung aktueller KI-Modelle und KI-Agenten

    Sie erhalten einen Überblick über aktuelle KI-Modelle und KI-Agenten sowie deren typische Einsatzfelder im Unternehmenskontext. Dabei werden zentrale Entwicklungen eingeordnet und deren Bedeutung für Wertschöpfung und Wettbewerbsdynamik verständlich gemacht.

  2. Grundlagen der strategisch-operativen KI-Einführung

    Sie lernen die Voraussetzungen für eine erfolgreiche KI-Einführung kennen und bewerten die organisatorische Ausgangslage mithilfe eines AI Operational Readiness Checks. Dabei werden Fähigkeiten, Strukturen und Rahmenbedingungen systematisch betrachtet.

  3. Entwicklung einer KI-Strategie und Priorisierung von Themen

    Sie verstehen die Grundpfeiler einer tragfähigen KI-Strategie und deren Verbindung zu Automation und KI-Agenten. Zudem werden Operating Model und Governance als strukturierende Elemente für eine wirksame Umsetzung eingeordnet.

  4. Identifikation, Bewertung und Umsetzung relevanter Use Cases

    Sie analysieren die Auswirkungen von KI auf Geschäftsmodell, Prozesse, Kapazitäten und Fähigkeiten und erhalten Orientierung zur Auswahl geeigneter Anwendungsfälle sowie zur Entwicklung einer realistischen Umsetzungsroadmap. Kritische Erfolgsfaktoren, Investitionslogiken und typische Fallstricke werden systematisch eingeordnet und in konkrete Handlungsempfehlungen übersetzt.

Die Lernziele

  • Sie erhalten einen kompakten Überblick über aktuelle KI-Modelle und KI-Agenten.
  • Sie verstehen Unterschiede, Einsatzfelder und zentrale Entwicklungstrends.
  • Sie kennen die Grundlagen einer strukturierten KI-Einführung im Unternehmen.
  • Sie verstehen die wesentlichen Bausteine einer KI-Strategie und Governance.
  • Sie gewinnen Orientierung zur Identifikation und Priorisierung geeigneter Use Cases.
  • Sie erkennen zentrale Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke der Umsetzung.

Die Zielgruppe

  • Vorstände, Geschäftsführer und C-Level (CEO, CFO, CMO, CDO, CIO, COO)
  • Fach- und Führungskräfte sowie Senior Vice Presidents, Vice Presidents und Teamleiter

Der Referent

Hamidreza Hosseini besitzt mehr als 23 Jahre Erfahrung in der Beratung, bei IT-/Telko-DAX-Unternehmen. Seit 2013 berät er Unternehmen zu datengetriebenen und digitalen Themen. Nach seiner Ausbildung am MIT und beim Y Combinator gründete er die ECODYNAMICS. Als OpenAI Early Adopter berät er Unternehmen seit 2021 bei KI-Themen, ist AI Advisory Board Member von Fehrmann und externer WHU-Dozent. Er ist gefragter Keynote Speaker zu KI, hat erfolgreich über 1050 Unternehmen geschult und mehr als 104 In-House Master Classes geleitet. Mehr Informationen.

Das erwartet Sie

Direkter Austausch

Diskutieren Sie Ihre Fragen in Echtzeit, erhalten Sie direktes Feedback und profitieren Sie vom Austausch mit führenden Fachleuten.

Interaktiv und praxisnah

Mit Übungen, Beispielen und Reflexionen wird Wissen direkt angewendet – für nachhaltigen Lernerfolg.

Fokus durch feste Zeiten

Ein klar strukturierter Seminartag ohne Ablenkung – effizient, kompakt und auf den Punkt.

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FAQ

Die Zugangsdaten erhalten Sie in der Regel eine Woche vor Seminarbeginn an die bei der Buchung angegebene E-Mail-Adresse. Falls Sie am Seminartag keine Einladungsmail erhalten haben, prüfen Sie bitte Ihren Spam-Ordner. Sollte auch dort keine Nachricht vorliegen, melden Sie sich gerne über unser Kontaktformular.

Ja, unser Angebot ist optimal für die betriebliche Weiterbildung geeignet. Weitere Informationen finden Sie im Bereich „Für Unternehmen“. Für eine Anfrage nutzen Sie bitte das Kontaktformular auf der Unternehmensseite.

Das Online-Seminar findet live und interaktiv statt (Zoom-Software, Teilnahme auch browserbasiert möglich). Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Folgende Browser sind beispielhaft unter Windows möglich: Internet-Explorer ab Version 8.0, Mozilla Firefox, Google Chrome.

Sie haben Fragen oder benötigen Hilfe?

Bei Fragen zu diesem Seminar verwenden Sie bitte dieses Kontaktformular. Sollten Sie Interesse an einem Unternehmensangebot für mehrere Mitarbeitende haben, nutzen Sie bitte das entsprechende Kontaktformular im Bereich „Für Unternehmen“. 


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