Dieses Kurzseminar vermittelt Führungskräften einen strategischen Überblick über aktuelle KI-Modelle und KI-Agenten sowie deren Bedeutung für Geschäftsmodelle, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit. Sie analysieren die organisatorische Ausgangslage mithilfe eines AI Readiness Checks und entwickeln Leitplanken für eine tragfähige KI-Strategie inklusive Operating Model und Governance.
Im Fokus stehen die Priorisierung relevanter Use Cases, die wirtschaftliche Bewertung ihres Wertbeitrags sowie die Entwicklung einer realistischen Umsetzungsroadmap. Zudem betrachten Sie die Auswirkungen auf Prozesse, Fähigkeiten und Organisationsstrukturen. Kritische Erfolgsfaktoren, Investitionslogiken und typische Fallstricke werden systematisch eingeordnet.
Sie erhalten belastbare Entscheidungsgrundlagen für eine strategisch gesteuerte KI-Transformation.
Hamidreza Hosseini besitzt mehr als 23 Jahre Erfahrung in der Beratung, bei IT-/Telko-DAX-Unternehmen. Seit 2013 berät er Unternehmen zu datengetriebenen und digitalen Themen. Nach seiner Ausbildung am MIT und beim Y Combinator gründete er die ECODYNAMICS. Als OpenAI Early Adopter berät er Unternehmen seit 2021 bei KI-Themen, ist AI Advisory Board Member von Fehrmann und externer WHU-Dozent. Er ist gefragter Keynote Speaker zu KI, hat erfolgreich über 1050 Unternehmen geschult und mehr als 104 In-House Master Classes geleitet. Mehr Informationen.
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Mit Übungen, Beispielen und Reflexionen wird Wissen direkt angewendet – für nachhaltigen Lernerfolg.
Ein klar strukturierter Seminartag ohne Ablenkung – effizient, kompakt und auf den Punkt.
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