31.03.2026

Führen mit KI in der Praxis – 31.03.2026

KI hält Einzug in die Führungsetagen – und verändert Rollen, Prozesse und Entscheidungen. Dieses Kurzseminar zeigt, wie Führungskräfte KI-Tools gezielt und wirksam im Alltag nutzen können.

09:00 – 16:30 Uhr | Online via Zoom

  • 7,5 Std. Lernzeit

503,00 699,00 

zzgl. MwSt.

Führen mit KI in der Praxis

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – auch in der Führung. Neue Tools und automatisierte Prozesse eröffnen große Potenziale, stellen Führungskräfte aber zugleich vor die Herausforderung, den sinnvollen und verantwortungsvollen Einsatz von KI aktiv zu gestalten. Strategisches Verständnis allein reicht dafür nicht aus – es braucht praxisnahe Kompetenzen im Führungsalltag. 
 
In diesem Online-Seminar lernen Führungskräfte, wie sie KI gezielt bei Delegation, Kommunikation, Feedback oder Entscheidungsfindung einsetzen. In drei Modulen verbinden wir Grundlagen und Anwendung – mit interaktiven Elementen, Gruppenübungen, Reflexionseinheiten und direktem Austausch. Zum Abschluss entwickeln die Teilnehmenden eine individuelle KI-Leadership-Roadmap mit konkreten Umsetzungsschritten für ihre eigene Führungsrealität – für mehr Wirksamkeit, Klarheit und Zukunftssicherheit.

Die Lernziele

  • Die Funktionsweise von KI verstehen und auf Führungssituationen im Alltag anwenden
  • Die eigene Führungsrolle im KI-Kontext reflektieren und zukunftsorientiert weiterentwickeln 
  • KI-Tools gezielt zur Verbesserung von Kommunikation, Delegation und Entscheidungsfindung einsetzen
  • Teamarbeit und Veränderungsprozesse mithilfe von KI klarer, effizienter und wirksamer gestalten
  • Eine individuelle KI-Leadership-Roadmap mit konkreten Umsetzungsschritten entwickeln 

Sie möchten lieber flexibel und in Ihrem eigenen Tempo lernen?

Diese Weiterbildung können Sie wahlweise auch als eLearning absolvieren. Lernen Sie zeitlich und örtlich unabhängig mit klar strukturierten Lektionen und praxisnahen Inhalten – perfekt für alle, die selbstbestimmt und effizient lernen möchten.

Die Inhalte

  1. Grundlagen und Selbstverständnis als Führungskraft im KI-Zeitalter

    Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Technologien, sondern auch Führungsverständnisse. In diesem Themenblock setzen Sie sich mit der Funktionsweise von KI auseinander und reflektieren, welche Rolle Sie als Führungskraft im digitalen Wandel einnehmen möchten. Ethische Fragestellungen, neue Verantwortlichkeiten und die eigene Haltung stehen dabei ebenso im Fokus wie die Vorbereitung auf konkrete Einsatzmöglichkeiten im Führungsalltag.

    1. Einführung in Wirkweise und Funktionslogik von KI
    2. Reflexion der eigenen Haltung und Rolle im KI-Kontext
    3. Verantwortung und Ethik in der KI-gestützten Führung
    4. Austausch zu Führungsverständnissen im digitalen Wandel
    5. Vorbereitung auf den operativen Einsatz von KI
  2. KI-gestützte Führung im Alltag

    Wie kann KI im Führungsalltag konkret unterstützen – jenseits von Strategie und Vision? Dieses Kapitel zeigt praxisnah, wie Sie KI zur Verbesserung von Kommunikation, Entscheidungsfindung, Feedback und Delegation nutzen können. Tool-Checks, Übungen und reale Fallbeispiele helfen Ihnen dabei, eigene Einsatzstrategien zu entwickeln und die Wirksamkeit Ihrer Führung gezielt zu steigern.

    1. Anwendungsfelder: Entscheidungen, Kommunikation, Feedback, Delegation
    2. Praktische Übungen zu Prompt-basiertem Arbeiten
    3. Auswahl und Bewertung geeigneter KI-Tools
    4. Fallbeispiele aus der Führungspraxis
    5. Entwicklung individueller Einsatzstrategien
  3. Zusammenarbeit und Teamentwicklung mit KI gestalten

    KI verändert nicht nur individuelle Prozesse, sondern auch die Art, wie wir im Team zusammenarbeiten. In diesem Kapitel analysieren Sie, wie KI kollaborative Prozesse fördern, Veränderungsdynamiken begleiten und die Teamentwicklung gezielt unterstützen kann. Sie lernen passende Tools kennen, reflektieren bestehende Strukturen und entwickeln einen persönlichen Workflow für den KI-Einsatz im Team.

    1. KI als Unterstützung in Teamprozessen
    2. Reflexion bestehender Teamdynamiken
    3. Tools zur kollaborativen Nutzung von KI
    4. Gestaltung von Veränderungsprozessen
    5. Entwicklung eines persönlichen KI-Workflows
  4. KI-Leadership-Roadmap & Next Steps

    Zum Abschluss entwickeln Sie eine individuelle KI-Roadmap mit konkreten Handlungsschritten, um ihre Führungsarbeit gezielt weiterzuentwickeln. Dabei werden Praxisimpulse aus dem Training mit den eigenen Führungskontexten verbunden.

Zielgruppe

  • Führungskräfte sowie Team- und Projektleitungen mit Interesse am praktischen KI-Einsatz
  • Fachkräfte aus Personal- und Organisationsentwicklung
  • Coaches, Trainer und Berater mit Fokus auf Führung und Transformation 
  • Alle, die KI aktiv in moderne Führungsprozesse integrieren möchten

Die Referierenden

​Laura Markert

Laura Markert ist Agile Coach, Change Managerin und Innovationsberaterin. Seit mehr als 10 Jahren leitet sie Trainings und Workshops, entwickelt Teams und Führungskräfte und berät Organisationen zu Agilität, Innovation und Transformationsprozessen. Ihr Fokus liegt auf Innovations- und Bildungsthemen und der Entwicklung interaktiver Lernerfahrungen, wobei sie ihren Zielgruppen Zukunftsthemen wie künstliche Intelligenz auf leicht verständliche und praxisnahe Weise näherbringt.

​​Steffen Szary​

Steffen Szary ist Organisations- und Personalentwickler mit einer Leidenschaft für neue Formen der Führung und Zusammenarbeit. Seit 2013 begleitet er Konzerne, KMUs und öffentliche Institutionen bei der digitalen und agilen Transformation und befähigt Führungskräfte und Mitarbeitende, die Herausforderungen unserer Zeit proaktiv und selbstbewusst zu gestalten. Steffen entwickelt Lernerlebnisse für wissbegierige Vorreiter und unterstützt dabei, die Möglichkeiten Künstlicher Intelligenz zu verstehen und sinnvoll zu nutzen – menschlich, verständlich und mit Agilität im Herzen. 


Das erwartet Sie

Direkter Austausch

Diskutieren Sie Ihre Fragen in Echtzeit, erhalten Sie direktes Feedback und profitieren Sie vom Austausch mit führenden Fachleuten.

Interaktiv und praxisnah

Mit Übungen, Beispielen und Reflexionen wird Wissen direkt angewendet – für nachhaltigen Lernerfolg.

Fokus durch feste Zeiten

Ein klar strukturierter Seminartag ohne Ablenkung – effizient, kompakt und auf den Punkt.

Handelsblatt Kompetenz live

Profitieren Sie vom Expertennetzwerk der Nr. 1 der Finanz- & Wirtschaftszeitungen in Deutschland.


FAQ

Die Zugangsdaten erhalten Sie in der Regel eine Woche vor Seminarbeginn an die bei der Buchung angegebene E-Mail-Adresse. Falls Sie am Seminartag keine Einladungsmail erhalten haben, prüfen Sie bitte Ihren Spam-Ordner. Sollte auch dort keine Nachricht vorliegen, melden Sie sich gerne über unser Kontaktformular.

Ja, unser Angebot ist optimal für die betriebliche Weiterbildung geeignet. Weitere Informationen finden Sie im Bereich „Für Unternehmen“. Für eine Anfrage nutzen Sie bitte das Kontaktformular auf der Unternehmensseite.

Das Online-Seminar findet live und interaktiv statt (Zoom-Software, Teilnahme auch browserbasiert möglich). Sie benötigen eine stabile Internetverbindung. Folgende Browser sind beispielhaft unter Windows möglich: Internet-Explorer ab Version 8.0, Mozilla Firefox, Google Chrome.

Sie haben Fragen oder benötigen Hilfe?

Bei Fragen zu diesem Seminar verwenden Sie bitte dieses Kontaktformular. Sollten Sie Interesse an einem Unternehmensangebot für mehrere Mitarbeitende haben, nutzen Sie bitte das entsprechende Kontaktformular im Bereich „Für Unternehmen“. 


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