Die neue Transformation Journey ist da
Die letzten Jahre haben uns gezeigt, dass die Zyklen, in denen unvorhergesehene Ereignisse einschneidende Auswirkungen auf die Wirtschaft haben, immer kürzer werden. In dieser sich schnell verändernden Geschäftswelt sind traditionelle Führungsmethoden oft nicht mehr ausreichend, um den Anforderungen der heutigen Arbeitswelt gerecht zu werden.
Doch guten Führungskräften gelingt es auch in turbulenten Zeiten, die Leistungsfähigkeit sowie Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit den Erfolg des Unternehmens überdurchschnittlich zu steigern. Das Führungsverhalten ist dabei erwiesenermaßen ein entscheidender Hebel für Veränderung und maßgeblicher Einflussfaktor für die Produktivität der Mitarbeitenden. So lässt sich durch gutes Führungsverhalten beispielsweise die Produktivität um bis zu 15% steigern.
Die zunehmende Globalisierung, der technologische Fortschritt und die steigende Komplexität erfordern neue Ansätze, um Teams mit entsprechender Veränderungskompetenz und Resilienz auszustatten. Lernen Sie bei der Transformation Journey von unseren Expert:innen über zwei Wochen jeden Tag bewährte Tools und praxisorientierte Methoden für erfolgreiche Führung kennen und anwenden – von Krisenbewältigung über empathische Führung bis hin zur optimalen Selbstorganisation.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Innovativer Lernansatz
Dieses eLearning kombiniert die Vorteile des selbstgesteuerten Lernens mit täglichen Videoimpulsen und aktive Vertiefung in wöchentlichen, virtuellen Live-Sessions.
Hohe Flexibilität
Täglich schalten wir auf unserer Lernplattform einstündige Lernvideos frei, die Sie von der Aktivierung bis zum Ende des Formats jederzeit ansehen können – egal wo, egal wann!
Hands-on statt reine Theorie
Jeden Freitag können Sie mit unseren Moderatoren und anderen TeilnehmerInnen live die gelernten Inhalte reflektieren und in einem Online-Quiz vertiefen.
Erstklassiges Know-How
Lernen Sie von hochkarätigen Experten aus den Bereichen Psychologie, Organisationsentwicklung und Leadership und profitieren Sie von deren Praxiserfahrung.
Sie möchten gleich mehrere Führungskräfte aus Ihrem Unternehmen fit für den Wandel machen? Wir schnüren Ihnen ein individuelles Firmenpaket. Sprechen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Ihre Referent:innen
Anja Zerbin ist Kommunikationswissenschaftlerin. Sie hat über 20 Jahre Erfahrung in Veränderungs- und Changeprojekten in der Finanzbranche. Sie gründete eine do-it-yourself Change Plattform, ist zertifizierte Culture Coach & Autorin. Zu Culture-Themen hält sie Keynotes und Workshops und ist zudem Moderatorin für digitale Konferenzen.
Theresa Ebel ist Head of empathy bei september Strategie & Forschung und seit 14 Jahren in der psychologischen Markt- und Bedürfnisforschung tätig. Sie leitet Studien, berät Kund:innen und Kooperationspartner:innen strategisch und moderiert Workshops & Trainings. Zudem erforscht Sie gesellschaftlich relevante Themen, um Empathie auf sozialer, unternehmerischer und individueller Ebene zu fördern.
Fabian Jäger hat Organisationskommunikation studiert und ist Gründer und CEO des Schweizer HR Tech Start-up Joineer. Joineer entwickelt das Teambarometer, das es Unternehmen ermöglicht, die kontinuierliche Entwicklung der Unternehmenskultur und Zusammenarbeit digital zu stützen und messbare Verbesserung zu treiben.
Katharina Hochfeld leitet das Center for Responsible Research and Innovation des Fraunhofer IAO. Sie forscht zu unternehmens- und arbeitskulturellen Themen und begleitet Organisationen bei Innovations- und Veränderungsprozessen.
Dr. Ilga Vossen ist Senior Managerin bei Deloitte Consulting. Als Leadership Expertin, Mediatorin und Executive Coach berät und begleitet sie öffentliche Organisationen und Unternehmen der Privatwirtschaft in Fragen von Führung, Veränderung und Transformation.
Dr. Hans-Joachim Gergs hat Soziologie und Psychologie studiert und an der Universität Jena über die Transformation der ostdeutschen Wirtschaft promoviert. Er begleitet seit fast 20 Jahren Veränderungsprojekte bei der AUDI AG und ist Gründer und Partner der Gesellschaft für empirische Organisationsforschung (GfeO), einer Ausgründung der Universität Regensburg. Er lehrt an der renommierten School of Business der TU München, der Universität Regensburg und der University of London.
Nicole Bischof ist Professorin für Organisation und Leadership an der Ostschweizer Fachhochschule in St. Gallen. Zuvor war sie u.a. an der Universität St. Gallen. Sie beforscht und begleitet Organisationen auf ihrem Weg zur Selbstorganisation und stellt diese Erkenntnisse in Weiterbildungen zur Verfügung. Sie leitet den Lehrgang „New Leadership in Team- und Selbstführung“ und motiviert Führungskräfte zu einem neuen Mindset.
Dr. Kirsten Schrick ist Beraterin, Coachin und Stifterin. Mit dem von ihr gegründeten Beratungsunternehmen KIRSTEN SCHRICK POTENTIAL LEBEN begleitet sie Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Kultur und dem gesellschaftlichen Bereich. Leidenschaft und Antrieb sind dabei immer Ausgangspunkt für die Fragestellung, wie der Einzelne, ebenso wie Organisationen ihre Kraft und Resilienz stärken.
Die Neurowissenschaftlerin Dr. Laura Wünsch hat in Psychoneuroimmunologie promoviert und ist Unternehmensgründerin von Neuroscience Consulting. Zuvor war sie “Global Head of Diversity & Inclusion“ bei Siemens Healthineers, sowie der Unternehmensberatung Kearney. Sie ist eine globale Key Note Speakerin und berät internationale Konzerne (u.a. Pfizer, Airbus, Evonik, BCG, Lufthansa, Mercedes Benz, die Telekom), Universitäten (u.a. Cambridge) und Behörden, um eine inklusive, gesunde und menschliche Unternehmenskultur zu schaffen.
Warum dieser Kurs?
Der Erfolg von Unternehmen hängt maßgeblich von den Mitarbeitenden ab – und gute Führung ist der größte Hebel für engagierte und motivierte Mitarbeitende. Insbesondere in Krisenzeiten müssen Führungskräfte ihren eigenen Führungsansatz an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen und Mitarbeitenden Sicherheit und Orientierung geben.
Lernen Sie in diesem Kurs innovative Tools und Methoden für krisenfestes Leadership kennen und anwenden, um sich und Ihre Mitarbeitenden optimal auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.
Sie haben Fragen oder benötigen Hilfe?
Bei Fragen zu unseren Online-Kursen oder anderen Themen rund um den Handelsblatt Management Campus, freuen wir uns, von Ihnen zu hören.
