Künstliche Intelligenz beeinflusst immer mehr Bereiche unseres (Arbeits-)Lebens. Wer heute in einer Führungsposition arbeitet, muss deswegen zwar nicht zwangsläufig Programmierer sein. Ein profundes Verständnis von KI und ihren Chancen für Organisationen ist für moderne Führungspersönlichkeiten jedoch unverzichtbar.
In diesem Kurs erfahren Sie, was es mit Künstlicher Intelligenz auf sich hat und wie Sie die aktuellen technologischen Möglichkeiten für Führung in Organisationen nutzen sowie neue Potenziale heben können.
Über zwei Wochen erhalten Sie täglich on-demand-Lernimpulse von Prof. Dr. Miriam Meckel und Dr. Léa Steinacker, zu ganz konkreten Fragen: Wie kann KI Prozesse im Unternehmen verändern? Wie können Führungsentscheidungen schon heute datenbasierter getroffen werden? Und wie wir die eigenen Annahmen durch KI herausfordern lassen? Freitags haben Sie die Möglichkeit, sich in Live Sessions mit anderen Teilnehmenden zu vernetzen, Gelerntes zu vertiefen und offene Fragen zu klären.
Das erwartet Sie
14-Tägige Lernreise
Die Journey kombiniert die Vorteile von flexibel abrufbaren täglichen Videoimpulsen und wöchentlichen, virtuellen Live-Sessions.
30 Minuten pro Tag
Ob nach Feierabend auf der Couch oder in der Mittagspause: Sie haben die Freiheit zu entscheiden, wann und wo Sie lernen wollen.
Hands-on statt Theorie
Führen Sie einen KI-Readiness-Check durch und erstellen Sie selbst einen Plan für die Integration von KI in die Entscheidungsprozesse Ihres Unternehmens.
Lernen von Expertinnen
Bei unseren Trainings lernen Sie von den Besten. In dieser Journey profitieren Sie von dem Experten-Wissen von Prof. Dr. Miriam Meckel, Dr. Léa Steinacker und Marina Löwe.
Die Lernziele
Nach Ihrer zweiwöchigen Lernreise werden Sie unter anderem über die folgenden Kenntnisse verfügen:
- Sie wissen, was Künstliche Intelligenz ist und welche Methoden des maschinellen Lernens es gibt.
- Sie kennen die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz im Unternehmenskontext sowie die wichtigsten Techniken und Anwendungen in der Wirtschaft.
- Sie wissen, welchen Einfluss KI auf Ihre persönliche Arbeit in einer Führungsposition hat und wie Sie sie zur Entscheidungsfindung einsetzen können.
- Sie können anhand der Durchführung eines KI-Readiness-Check einen umfassenden Plan für die Integration von KI in die Entscheidungsprozesse Ihres Unternehmens entwickeln.
Sie möchten gleiche mehrere neue Führungskräfte aus Ihrem Unternehmen weiterbilden? Dann sind unsere Angebote für Firmenkunden genau das Richtige für Sie. Sprechen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Ihre Referentinnen
Prof. Dr. Miriam Meckel ist Gründerin und Chief Executive Officer von ada, der Plattform für kollaboratives Lernen und persönliches Wachstum. Seit 2005 ist Miriam Professorin für Kommunikationsmanagement an der Universität St. Gallen und war Chefredakteurin und Herausgeberin der WirtschaftsWoche. Als parteilose Staatssekretärin und Regierungssprecherin war sie zudem Teil der NRW-Landesregierung unter Wolfgang Clement und Peer Steinbrück.
Dr. Léa Steinacker ist Gründerin und Chief Operations Officer von ada. Bis 2018 war sie für die WirtschaftsWoche tätig, zuletzt als Chief Innovation Officer. Sie studierte an den Universitäten Princeton, Harvard und der Amerikanischen Universität in Kairo und promovierte an der Universität St. Gallen über die sozialen Auswirkungen von künstlich intelligenten Systemen.
Marina Löwe ist Head of Learning & Development bei ada. Marina ist Psychologin, Berkeley Executive und Co-Active Coach, Mediatorin und Moderatorin. Als erfahrene Veränderungsexpertin begleitet sie Führungskräfte und Teams bei der Entwicklung achtsamer digitaler Hochleistungskulturen für nachhaltige Unternehmen.
Unser Partner für diesen Kurs
An wen richtet sich dieser Kurs?
Dieser Kurs richtet sich an Entscheider:innen, die die technologischen Möglichkeiten von heute optimal nutzen und zukünftige Potenziale erkunden wollen.
Der Einsatz Künstlicher Intelligenz wird in Organisationen unweigerlich zu tiefgreifenden Veränderungen führen. Teilnehmer:innen dieses Kurses können Ihr Team oder Ihr gesamtes Unternehmen bei diesem Change konstruktiv unterstützen und die Zukunft maßgeblich mit gestalten.
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